Presentació^
Objetius i competències a desenvolupar
- Revisar les macrotendències del sector del vi al món davant els reptes de les empreses participants en el curs.
- Analitzar i identificar les oportunitats de desenvolupament del negoci vitivinícola que ens oferia els Mercats amb més potencial de creixement.
- Entendre l'abast de la globalització i la importància de conèixer les eines de Planificació Estratègica per afrontar el fenòmens.
- Motivar connexions i APRENENTATGES a través dels casos pràctics d'empreses i marques del sector i afins que hi participen.
- Aprofundir en el gestió de la marca momo element estratègic clau en el sector.
Característiques^
- Durada: del 3 al 18 de juny
- Preu: 1300 €
- Requisits d'accés: entrevista prèvia
- Idioma: espanyol
- Titulació: diploma acreditatiu
Metodologia^
Eminentment pràctica, activa i participativa (learning by doing) que permetrà aprofundir i posar en pràctica coneixements i capacitat d'anàlisi, així com desenvolupar competències clau pel que fa a la presa de decisions crítiques en els processos d'expansió.
Estructura del programa^
Tendències globals de futur del sector: 10 hores (+2h)
- 3 de juny de 2016 de 16h a 21h
- 4 de juny de 9h a 14h
Estratègia competitiva: 10 hores
- 10 de juny de 2016 de 16h a 21h
- 11 de juny de 2016 de 09h a 14.00h
Gestió de la Marca: 10 hores
- 17 de juny de 2016 de 16h a 21h
- 18 de juny de 2016 de 09h a 14.00h
Dirigit a:^
- Directius i comandaments intermedis de cellers interessats a millorar la seva perspectiva sobre l'evolució dels mercats internacionals, el desenvolupament d'una estratègia de creixement i la gestió de marques.
- Propietaris i directius d'empreses familiars i / o PIMES del sector vitivinícola que estiguin, o amb vocació d'estar, en processos d'internacionalització o en procés d'accelerar la seva presència en mercats emergents i / o amb gran potencial de creixement.
